Tư vấn thực hiện tiêu chuẩn 5S cho doanh nghiệp

OMPQI: Nâng tầm hiệu suất và quản lý môi trường Làm việc

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu về hiệu suất ngày càng tăng, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý môi trường làm việc đóng vai trò vô cùng quan trọng. Để đáp ứng xu hướng này, OMPQI đã phát triển Dịch vụ Tư vấn 5S - một giải pháp mang tính đột phá trong việc cải thiện hiệu suất, tổ chức và quản lý chất lượng môi trường làm việc.

Hiểu về dịch vụ Tư vấn áp dụng thực hành tốt 5S của OMPQI

OMPQI đã xây dựng một dịch vụ tư vấn độc đáo và toàn diện về áp dụng thực hành 5S. Được xây dựng dựa trên kiến thức sâu rộng về quản lý chất lượng và quy trình tối ưu hóa, dịch vụ này hướng đến việc tối ưu hóa cả khía cạnh năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc.

5S là gì?

5S là phương pháp để quản lý, sắp xếp, cải tiến năng suất, chất lượng trong môi trường công việc cả về nhân sự, sản phẩm, quy trình cho các doanh nghiệp. 5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật. Đó là Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng).

Lợi ích áp dụng thực hành tốt 5S

♦ Cải thiện hiệu suất: Việc thực hiện 5S không chỉ giúp loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất mà còn tạo ra môi trường làm việc hiệu suất hơn. Dịch vụ tư vấn áp dụng 5S của OMPQI giúp tối ưu hóa quy trình, tăng cường năng suất và giảm thời gian không cần thiết.

♦ Nâng cao chất lượng sản phẩm: Lợi ích 5S không chỉ đảm bảo sự sạch sẽ và tổ chức, mà còn giúp phát hiện sớm các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm. Điều này giúp ngăn chặn sự cố và cải thiện chất lượng tổng thể.

♦ Tạo môi trường làm việc tốt hơn: 5S định hình môi trường làm việc thông thoáng, thoải mái và an toàn. Dịch vụ của OMPQI giúp xây dựng nền văn hóa công ty thúc đẩy sự chú trọng vào việc duy trì môi trường làm việc tốt cho nhân viên.

♦ Tối ưu hóa quản lý chất lượng: 5S là một phần quan trọng của quản lý chất lượng tổng thể. Dịch vụ tư vấn của OMPQI giúp tạo ra hệ thống quản lý chất lượng kỷ luật và dễ dàng áp dụng, giúp tổ chức luôn duy trì chất lượng cao.

♦ Nâng cao sự an toàn lao động: Môi trường làm việc được sắp xếp gọn gàng giúp giảm nguy cơ tai nạn, làm cho công việc an toàn hơn cho nhân viên.

Quy trình tư vấn áp dụng phương pháp thực hành tốt 5S

♦ Đánh giá hiện trạng: Chuyên gia của OMPQI sẽ thực hiện đánh giá tình hình hiện tại của tổ chức để xác định rõ: tình hình thực tế về việc sắp xếp, sạch sẽ, và tổ chức trong môi trường làm việc; phát hiện điểm hạn chế; xác định điểm mạnh và cơ hội từ đó xác định phạm vi triển khai và định hướng theo tiêu chuẩn 5s.

♦ Lập kế hoạch thực hiện: Dựa trên đánh giá, kế hoạch sẽ được xây dựng, bao gồm cả việc xác định các nội dung và phương án thực hiện.

♦ Thực hiện 5S: Các hoạt động thực hiện từng nguyên tắc 5S sẽ được triển khai, kết hợp với đào tạo nhân viên về cách duy trì quá trình cải thiện.

♦ Xây dựng hệ thống tài liệu 5S: đảm bảo hoạt động 5S được duy trì thì việc xây dựng hệ thống tài liệu 5S không thể thiếu, bao gồm: chính sách và mục tiêu 5S, hướng dẫn thực hiện 5S tại các khu vực (văn phòng, sản xuất, dịch vụ, kho, chung và xung quanh…)

♦ Đánh giá và tối ưu hóa: Sau khi 5S được thực hiện, quá trình sẽ được đánh giá lại để xác định hiệu suất và điều chỉnh nếu cần thiết.

♦ Đánh giá chứng nhận thực hành tốt 5S: OMPQI cung cấp dịch vụ đánh giá chứng nhận thực hành tốt 5S cho các tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu chứng minh với khách hàng về hình ảnh tốt của tổ chức và doanh nghiệp.

Cam kết của OMPQI

OMPQI hiểu rằng mang trên mình sứ mệnh giúp các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động hiệu quả, nâng cao năng suất, chất lượng, góp phần thúc đẩy nền kinh tế nước nhà. Với đội ngũ chuyên gia có trình độ chuyên môn cao đến từ Tổ chức năng suất Châu Á và giàu kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp từ nhỏ tới lớn, OMPQI cam kết mang đến cho khách hàng dịch vụ tư vấn, đào tạo phương pháp 5S một cách chuyên nghiệp, sát với thực tế tình trạng tại doanh nghiệp. Các chuyên gia của OMPQI sẽ theo sát hiện trường sản xuất của doanh nghiệp, tư vấn đào tạo và đánh giá phù hợp đến từng vị trí, bộ phận, chuyển đổi hành vi người lao động để giúp doanh nghiệp thực hiện được phương pháp 5S nhanh nhất, bài bản nhất và hiệu quả nhất, mang lại hiệu quả năng suất tối ưu nhất giúp tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.

Dịch vụ Tư vấn thực hành 5S của OMPQI không chỉ đơn thuần là việc thực hiện một phương pháp, mà là việc tạo nên một sự thay đổi cốt lõi trong cách tổ chức tiếp cận quản lý chất lượng và quá trình. Với tầm nhìn xa, OMPQI cam kết giúp các tổ chức xây dựng môi trường làm việc tốt hơn, tối ưu hóa hiệu suất và tạo ra sự khác biệt đáng kể so với đối thủ cạnh tranh.

→ Liên hệ ngay với chuyên gia OMPQI để được ư vấn áp dụng thực hành tốt 5S cho doanh nghiệp của bạn! 

Hotline: 0965.769.299

Một số Hình ảnh khóa học đào tạo áp dụng thực hành tốt 5S của OMPQI