(Xem 0 đánh giá)
|
Đã bán: 277.854
Tư Vấn & Đào tạo tạo thực hành 5S cho doanh nghiệp
Liên hệ
Dịch vụ mua kèm
Chương trình đào tạo lean 6 sigma - Tối ưu hóa Hiệu quả và Chất lượng cho Doanh nghiệp
Liên hệ
Chương trình đào tạo KPI cho Doanh nghiệp
Liên hệ
Tư vấn quản lý và tối ưu chi phí chất lượng & chi phí sản xuất của ompqi
Liên hệ
Tổng tiền:
Liên hệ
Mô tả/ Lợi ích
Tư vấn áp dụng thực hành tốt 5S của OMPQI được xây dựng dựa trên kiến thức sâu rộng về quản lý chất lượng và quy trình tối ưu hóa, dịch vụ này hướng đến việc tối ưu hóa cả khía cạnh năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc.
Mục tiêu của khóa học đào tạo 5S tại OMPQI
- Giúp học viên hiểu 5S ảnh hưởng thế nào đến năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Học viên nắm được 5S là gì? phương pháp triển khai 5S.
- Học viên biết được lợi ích khi thực hiện 5S.
- Giúp doanh nghiệp có thể tự triển khai áp dụng thực thành tốt 5S thành công.
Nội dung của chương trình đào tạo 5S tại OMPQI được chia làm 4 phần:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan về 5S và tác động của 5S đến năng suất và chất lượng
Phần 2: Các bước thực hiện chương trình 5S.
Phần 3: Triển khai 5S tại các khu vực.
Phần 4: Hệ thống tài liệu 5S và hướng dẫn đánh giá
Thông tin chi tiết
GIẢM LÃNG PHÍ THÔNG QUA VIỆC ÁP DỤNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN 5S CHO DOANH NGHIỆP
5S là gì? 5S Là phương pháp để quản lý, sắp xếp, cải tiến năng suất, chất lượng trong môi trường công việc cả về nhân sự, sản phẩm, quy trình cho các doanh nghiệp. 5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật. Đó là Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng).
Khóa học đào tạo 5S của OMPQI được xây dựng dựa trên kiến thức sâu rộng về quản lý chất lượng và quy trình tối ưu hóa, dịch vụ này hướng đến việc tối ưu hóa cả khía cạnh năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc.
- Giúp học viên hiểu 5S ảnh hưởng thế nào đến năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Học viên nắm được 5S là gì? Phương pháp triển khai 5S.
- Học viên biết được lợi ích khi thực hiện 5S.
- Giúp doanh nghiệp có thể tự triển khai áp dụng thực thành tốt 5S thành công.
Đối tượng tham dự: Lãnh đạo công ty, quản lý sản xuất, tổ trưởng, người lao động trực tiếp…
Giảng viên: Chuyên gia Tư vấn năng suất, chất lượng có nhiều kinh nghiệm
Nội dung của chương trình đào tạo 5S được chia làm 4 phần:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan về 5S và tác động của 5S đến năng suất và chất lượng.
Phần 2: Các bước thực hiện chương trình 5S.
Phần 3: Triển khai 5S tại các khu vực.
Phần 4: Hệ thống tài liệu 5S và hướng dẫn đánh giá.
NỘI DUNG |
GHI CHÚ |
PHẦN 1: Giới thiệu tổng quan về 5S và tác động của 5S đến năng suất và chất lượng |
|
Lịch sử 5S, 5S là gì? |
|
Những vấn đề tồn tại trong hoạt động sản xuất Nhận thức về sự lãng phí Các hoạt động tạo giá trị và không tạo giá trị |
Nhận diện vấn đề thông qua hình ảnh. |
Ảnh hưởng của 5S đến năng suất và chất lượng |
Trao đổi, thảo luận với học viên trong khóa học 5S |
Những lợi ích sau khi áp dụng 5S |
|
S1: Khái niệm Seiri Ý nghĩa của sàng lọc Tiêu chuẩn để thực hiện sàng lọc Thực hiện S1 |
Ví dụ: thực hiện sàng lọc |
S2: Khái niệm Seiton Ý nghĩa thực hiện sắp xếp Các nguyên tắc sắp xếp Các kỹ thuật thực hiện sắp xếp Thực hiện S2 |
|
S3: Khái niệm Seiso Ý nghĩa của sạch sẽ. Các bước thực hiện S3 |
|
S4: Khái niệm Seiketsu Nguyên tắc thực hiện Hệ thống tài liệu 5S Các bước thực S4 |
Thảo luận, ví dụ về tiêu chuẩn thực hiện 5S. |
S5: Khái niệm Shitsuke Tiêu chuẩn S5 Luyện tập S5 |
|
Một số hình ảnh đã thực hiện 5S |
Nhận diện vấn đề thông qua videos |
Tóm lược về 5S |
Trao đổi, thảo luận về những nội dung đã học |
PHẦN 2: Các bước thực hiện chương trình 5S. |
|
Các bước thực hiện 5S: Bước 1: Chuẩn bị Bước 2: Thông báo chính thức của lãnh đạo Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh Bước 4: Bắt đầu bằng SEIRI Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hằng ngày Bước 6: Đánh giá định kì
|
Diễn giải các bước trong chi tiết đào tạo 5S trong thực tế |
PHẦN 3: Triển khai 5S tại các khu vực. |
|
Xây dựng kế hoạch chi tiết tại từng bộ phận: Xác định các nhu cầu về nguồn lực: Thực hiện tại khối văn phòng: Thực hiện tại phân xưởng Thực hiện tại kho Thực hiện tại khu vực chung và xung quanh… |
Ví dụ về kế hoạch Diễn giải chi tiết từng nội dung |
PHẦN 4: Hệ thống tài liệu 5S và hướng dẫn đánh giá |
|
Hệ thống tài liệu 5S |
|
Chính sách, mục tiêu 5S |
Các ví dụ tham khảo checklist đánh giá trong đào tạo 5S |
Hướng dẫn đánh giá 5S |
|
Khái niệm chung về đánh giá thực hành tốt 5S; |
Bài tập đánh giá
|
Các yếu tố để thực hiện thành công 5S |
Hỏi, đáp của học viên và giảng viên |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Tài liệu liên quan
Liên hệ
Nhận báo giá
Đăng ký ngay
0965 769 299
Gọi chuyên gia tư vấn
OMPQI cam kết
Tiết kiệm chi phí
Tăng lợi nhuận
Tăng lợi thế cạnh tranh thị trường
Đáp ứng yêu cầu khách hàng
FAQ câu hỏi thường gặp
5s là gì?
5S Là Phương pháp để quản lý, sắp xếp, cải tiến năng suất, chất lượng trong môi trường công việc cả về nhân sự, sản phẩm, quy trình cho các doanh nghiệp. 5S được viết tắt từ 5 từ của tiếng Nhật. Đó là Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng)
Mục tiêu của khóa học đào tạo 5S tại OMPQI ?
- Giúp học viên hiểu 5S ảnh hưởng thế nào đến năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Học viên nắm được 5S là gì? phương pháp triển khai 5S.
- Học biết được lợi ích khi thực hiện 5S.
- Giúp doanh nghiệp có thể tự triển khai áp dụng thực thành tốt 5S thành công.
Nội dung chương trình đào tạo 5S tại OMPQI ?
Nội dung của chương trình đào tạo 5S được chi làm 4 phần:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan về 5S và tác động của 5S đến năng suất và chất lượng
Phần 2: Các bước thực hiện chương trình 5S.
Phần 3: Triển khai 5S tại các khu vực.
Phần 4: Hệ thống tài liệu 5S và hướng dẫn đánh giá
Liên hệ
Nhận báo giá
Đăng ký ngay
0965 769 299
Gọi chuyên gia tư vấn
OMPQI cam kết
Tiết kiệm chi phí
Tăng lợi nhuận
Tăng lợi thế cạnh tranh thị trường
Đáp ứng yêu cầu khách hàng
Mô tả/ Lợi ích
Tư vấn áp dụng thực hành tốt 5S của OMPQI được xây dựng dựa trên kiến thức sâu rộng về quản lý chất lượng và quy trình tối ưu hóa, dịch vụ này hướng đến việc tối ưu hóa cả khía cạnh năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc.
Mục tiêu của khóa học đào tạo 5S tại OMPQI
- Giúp học viên hiểu 5S ảnh hưởng thế nào đến năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Học viên nắm được 5S là gì? phương pháp triển khai 5S.
- Học viên biết được lợi ích khi thực hiện 5S.
- Giúp doanh nghiệp có thể tự triển khai áp dụng thực thành tốt 5S thành công.
Nội dung của chương trình đào tạo 5S tại OMPQI được chia làm 4 phần:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan về 5S và tác động của 5S đến năng suất và chất lượng
Phần 2: Các bước thực hiện chương trình 5S.
Phần 3: Triển khai 5S tại các khu vực.
Phần 4: Hệ thống tài liệu 5S và hướng dẫn đánh giá
Câu chuyện thành công của đối tác
Khách hàng tiêu biểu
Dịch vụ liên quan