Tổng tiền:
Liên hệ
Mô tả/ Lợi ích
Tìm hiểu về dịch vụ khảo sát hài lòng nhân viên
- Các doanh nghiệp còn phải đối mặt với tỉ lệ nhân sự thay đổi liên tục đặc biệt là đối tượng nhân sự trẻ rất có tiềm năng trong công việc. Điều đó ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất làm việc, môi trường làm việc bị giảm xuống.
- Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên chính là thước đo để doanh nghiệp nắm bắt được nguyện vọng, góp ý của nhân viên từ đó có biện pháp cải tiến về chính sách, môi trường làm việc,.. để giữ chân người tài.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên
- Bản chất công việc
- Cơ hội đào tạo và thăng tiến
- Người lãnh đạo
- Thu nhập, phúc lợi
- Mối quan hệ với làm việc
Lợi ích của việc tiến hành đánh giá mức độ hài lòng nhân viên
- Xây dựng môi trường làm việc văn hóa, lý tưởng và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh
- Tăng năng suất, tăng lợi nhuận
- Giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo.
- Doanh nghiệp đánh giá được vị trí và đo lường được sự phát triển của công ty so với hàng năm thay đổi như thế nào.
Thông tin chi tiết
Hiện nay môi trường cạnh tranh nhân sự, người tài rất khốc liệt và có ý nghĩa quyết định tới chiến lược kinh doanh hiệu quả cho mọi Doanh nghiệp/ Tổ chức.
Hơn thế,
Để phát hiện kịp thời vấn đề trên, Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên chính là thước đo để doanh nghiệp nắm bắt được nguyện vọng, góp ý của nhân viên từ đó có biện pháp cải tiến về chính sách, môi trường làm việc,.. để giữ chân người tài.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên
Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên là hoạt động của doanh nghiệp lấy ý kiến của nhân viên/ người lao động về công việc, môi trường, phản ánh tâm tư mong muốn của bản thân về công việc thực hiện. Từ mẫu khảo sát đó, Doanh nghiệp/Tổ chức có cơ sở để xây dựng văn hóa, truyền thông nội bộ đồng thời tạo mối quan hệ nội bộ hòa đồng giữa cấp trên – cấp dưới, nhân viên – nhân viên.
Đây là mục tiêu mà doanh nghiệp nào cũng muốn hướng đến, bởi sự hài lòng của nhân viên sẽ giúp cho doanh nghiệp giữ chân được người tài, đồng thời tạo ra năng suất làm việc tốt nhất thúc đẩy lợi nhuận cao hơn.
Chi phí tuyển dụng, thời gian đào tạo chiếm một phần chi phí không nhỏ trong bộ phận hành chính – nhân sự. Vì vậy, một doanh nghiệp có mức độ hài lòng của nhân viên cao cũng đồng nghĩa với việc tỉ lệ thay đổi nhân sự ít nhất, tiết kiệm tối đa chi phí tuyển dụng.
 |
Bước 1 | Doanh nghiệp/Tổ chức muốn tư vấn về dịch vụ đánh giá sự hài lòng nhân viên hãy liên hệ tới hotline của OMPQI để được hỗ trợ nhanh nhất. Và cho chúng tôi biết mục tiêu, đối tượng mà doanh nghiệp cần tư vấn là gì. |
 |
Bước 2 | Sau khi OMPQI đã trao đổi với doanh nghiệp về mục tiêu, thời gian và chi phí dịch vụ tư vấn đánh giá, chúng tôi tiến hành thiết kế bảng câu hỏi phù hợp. |
 |
Bước 3. | OMPQI sẽ gửi bảng câu hỏi khảo sát dựa vào dữ liệu được doanh nghiệp cung cấp tới Quý tổ chức. Quy tổ chức sẽ triển khai bảng câu hỏi cho đối tượng cần khảo sát, Nhân viên có thể trả lời khảo sát trên cả điện thoại hoặc máy tính. |
 |
Bước 4 | OMPQI sẽ tổng kết báo cáo hoàn chỉnh từ phản hồi của nhân viên đã thu thập được qua khảo sát. Để từ đó phân tích điểm mạnh, điểm chưa tốt đồng thời OMPQI sẽ đề xuất giải pháp cải tiến cho bộ phận quản lý doanh nghiệp. |
Khảo sát sự hài lòng của nhân viên cũng chính là sự cam kết của nhân viên với doanh nghiệp. Đây là bước đi quan trọng xây dựng nền móng doanh nghiệp ngày càng vững mạnh hơn trong tương lai. Góp phần cải tiến năng suất làm việc tốt hơn, môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.
Dịch vụ Tư vấn đánh giá sự hài lòng nhân viên của OMPQI không chỉ đơn thuần là việc thực hiện một phương pháp, mà là việc tạo nên một sự thay đổi cốt lõi trong cách tổ chức tiếp cận quản lý nhân sự, chất lượng và quá trình. Với tầm nhìn xa, OMPQI cam kết giúp các tổ chức xây dựng môi trường làm việc tốt hơn, tối ưu hóa hiệu suất và tạo ra sự khác biệt đáng kể so với đối thủ cạnh tranh.
Tài liệu liên quan
FAQ câu hỏi thường gặp
Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên là gì ?
Các doanh nghiệp còn phải đối mặt với tỉ lệ nhân sự thay đổi liên tục đặc biệt là đối tượng nhân sự trẻ rất có tiềm năng trong công việc. Điều đó ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất làm việc, môi trường làm việc bị giảm xuống.
Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên chính là thước đo để doanh nghiệp nắm bắt được nguyện vọng, góp ý của nhân viên từ đó có biện pháp cải tiến về chính sách, môi trường làm việc,.. để giữ chân người tài.
Các yếu tố nào ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên ?
- Bản chất công việc
- Cơ hội đào tạo và thăng tiến
- Người lãnh đạo
- Thu nhập, phúc lợi
- Mối quan hệ với làm việc
Tiến hành đánh giá mức độ hài lòng nhân viên mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
- Xây dựng môi trường làm việc văn hóa, lý tưởng và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh
- Tăng năng suất, tăng lợi nhuận
- Giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo.
- Doanh nghiệp đánh giá được vị trí và đo lường được sự phát triển của công ty so với hàng năm thay đổi như thế nào.
Quy trình tư vấn đánh giá sự hài lòng nhân viên của OMPQI như thế nào?
Bước 1: Doanh nghiệp/Tổ chức muốn tư vấn về dịch vụ đánh giá sự hài lòng nhân viên hãy liên hệ tới hotline của OMPQI để được hỗ trợ nhanh nhất. Và cho chúng tôi biết mục tiêu, đối tượng mà doanh nghiệp cần tư vấn là gì.
Bước 2: Sau khi OMPQI đã trao đổi với doanh nghiệp về mục tiêu, thời gian và chi phí dịch vụ tư vấn đánh giá, chúng tôi tiến hành thiết kế bảng câu hỏi phù hợp.
Bước 3: OMPQI sẽ gửi bảng câu hỏi khảo sát dựa vào dữ liệu được doanh nghiệp cung cấp tới Quý tổ chức. Quy tổ chức sẽ triển khai bảng câu hỏi cho đối tượng cần khảo sát, Nhân viên có thể trả lời khảo sát trên cả điện thoại hoặc máy tính.
Bước 4: OMPQI sẽ tổng kết báo cáo hoàn chỉnh từ phản hồi của nhân viên đã thu thập được qua khảo sát. Để từ đó phân tích điểm mạnh, điểm chưa tốt đồng thời OMPQI sẽ đề xuất giải pháp cải tiến cho bộ phận quản lý doanh nghiệp.
Mô tả/ Lợi ích
Tìm hiểu về dịch vụ khảo sát hài lòng nhân viên
- Các doanh nghiệp còn phải đối mặt với tỉ lệ nhân sự thay đổi liên tục đặc biệt là đối tượng nhân sự trẻ rất có tiềm năng trong công việc. Điều đó ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất làm việc, môi trường làm việc bị giảm xuống.
- Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên chính là thước đo để doanh nghiệp nắm bắt được nguyện vọng, góp ý của nhân viên từ đó có biện pháp cải tiến về chính sách, môi trường làm việc,.. để giữ chân người tài.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên
- Bản chất công việc
- Cơ hội đào tạo và thăng tiến
- Người lãnh đạo
- Thu nhập, phúc lợi
- Mối quan hệ với làm việc
Lợi ích của việc tiến hành đánh giá mức độ hài lòng nhân viên
- Xây dựng môi trường làm việc văn hóa, lý tưởng và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh
- Tăng năng suất, tăng lợi nhuận
- Giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo.
- Doanh nghiệp đánh giá được vị trí và đo lường được sự phát triển của công ty so với hàng năm thay đổi như thế nào.
Câu chuyện thành công của đối tác
Công ty TNHH kỹ thuật Việt Hàn Được thành lập năm 2008 với 6 kỹ sư, hoạt động chính như một công ty chuyên về thiết kế các hạng mục cho các nhà máy điện. Cho đến nay, sau hơn 13 năm phát triển, đội ngũ CBCNV đã lên đến gần 150 người. Quy mô và lĩnh vực hoạt động của Công ty ngày càng được mở rộng. VHE tự tin khẳng định thương hiệu của minh trên các lĩnh vực tư vấn-thiết kế, chế tạo, lắp dựng, cung cấp nhân lực, hỗ trợ kỹ thuật.
Chúng tôi hiểu được rằng hàng ngày khách hàng của chúng tôi không chỉ phải chịu áp lực cao về chất lượng, tiến độ giao hàng, thực hiện thành công dự án mà còn phải chú trọng vấn đề chi phí.
San sẻ những lo lắng của khách hàng và góp phần giúp khách hàng từng bước vững chắc đi đến thành công là trách nhiệm và nghĩa vụ của chúng tôi.
.png) |
.png) |
Đối với trụ cột quản lý doanh nghiệp
Đối với trụ cột quản lý năng suất
Công ty đã nhận biết và áp dụng về các công cụ nâng cao năng suất chất lượng cơ bản như Kaiizen, 5S, các tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 45000…
Tổ chức đào tạo cho cán bộ nhân viên tại công ty
. Công ty quản lý điều hành hoạt động sản xuất thông qua việc ban hành chức năng nhiệm vụ và quy trình cụ thể cho từng đơn vị, các bộ phận thực hiện theo chức năng. Công ty thực hiện quản lý thông tin sản xuất theo phương thức tổ chức họp phổ biến kế hoạch
Sản xuất hàng ngày tới các trưởng ca/ tổ trưởng, đưa ra sơ đồ kiểm soát, tuân thủ tương đối tốt.
Đối với trụ cột về nền tảng chuyển đổi số
Đối với trụ cột sản xuất thông minh
Khách hàng tiêu biểu
Dịch vụ liên quan
Tiếng Việt
English
中国
日本語
한국인
.png)
