Chương trình đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ trang bị cho học viên những kỹ năng để điều chỉnh khuôn khổ đánh giá nội bộ của tổ chức để đảm bảo giám sát thường xuyên các tiêu chuẩn chất lượng sẽ giúp tổ chức đạt được và duy trì chứng nhận ISO 9001.
Giúp học viên hiểu 5S ảnh hưởng thế nào đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Học viên nắm được 5S là gì? Phương pháp triển khai 5S. Học biết được lợi ích khi thực hiện 5S. Giúp doanh nghiệp có thể tự triển khai áp dụng thực thành tốt 5S thành công.
Chương trình đào tạo chuyên gia đánh giá trưởng ISO 9001 giúp học viên trở thành chuyên gia đánh giá chứng nhận ISO 9001, tạo cơ hội làm việc cho các tổ chức chứng nhận hoặc mở rộng hoạt động tư vấn, cũng như lãnh đạo được các nhóm đánh giá.
Cung cấp kiến thức và kỹ năng tổng quan cho học viên để họ có thể hiểu và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015
Cung cấp kiến thức và kỹ năng cho học viên để họ có hiểu những khái niệm thông tin chung hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015, hướng dẫn cách triển khai và các công cụ phù hợp.
Các học viên sau khi hoàn thành khóa học sẽ được trang bị đầy đủ các kiến thức sau: Hiểu được KPI – các khái niệm cơ bản, Năm bắt được các bước xây dựng và triển khai hệ thống KPI, Cách tổ chức thực hiện dự án KPI, Ứng dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc
Phương pháp 8D đang trở thành công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Chuyên gia 15 năm kinh nghiệm hướng dẫn quy trình từ A-Z xây dựng hoàn chỉnh hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001.
Đào tạo quản lý cấp trung cần thiết để nâng cao khả năng lãnh đạo, quản lý và tạo ra môi trường làm việc tích cực, từ đó tăng cường hiệu suất và cam kết của nhân viên, cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Phương pháp đào tạo Kaizen xây dựng hiệu quả của nhóm, giảm lãng phí, cải thiện chất lượng và giúp công việc trở nên an toàn và thỏa mãn hơn.
Mục tiêu khóa học Nâng cao hiệu suất tổng thể thiết bị - TPM là giúp Học viên nắm được khái niệm và nguyên tắc của TPM, Học biết được lợi ích khi áp dụng phương pháp TPM, Nắm được rõ các tổn thất của thiết bị và nhận biết được chúng, Giúp doanh nghiệp hiểu và áp dụng TPM trong quản lý thiết bị
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý chi phí chất lượng, học viên sẽ hiểu cách tối ưu hóa chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng, từ việc đo lường chất lượng đến ứng phó với các rủi ro có thể ảnh hưởng đến chi phí.
Tiếng Việt
English
中国
日本語
한국인
Tất cả