Cải thiện hiệu suất: việc thực hiện 5S không chỉ giúp loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất mà còn tạo ra môi trường làm việc hiệu suất hơn. Dịch vụ tư vấn của OMPQI giúp tối ưu hóa quy trình, tăng cường năng suất và giảm thời gian không cần thiết.
Xây dựng quy trình, xác định rõ luồng công việc phối hợp, chịu trách nhiệm tất cả các bộ phận phòng ban liên quan, đánh giá tính sẵn sàng chuyển đổi số, đề xuất giải pháp và lộ trình chuyển đổi số phù hợp với đặc điểm từng doanh nghiệp và kinh phí thực hiện.
Mỗi lĩnh vực của trách nhiệm xã hội có thể có những tiêu chuẩn cụ thể để hướng dẫn và đánh giá việc thực hiện. Chứng minh được trách nhiệm xã hội, doanh nghiệp đảm bảo pháp lý, thu hút đầu tư và giữ chân được nhân tài
Đánh giá và phân tích hệ thống hiện tại để xác định các vấn đề, cơ hội và yêu cầu của hệ thống, đưa ra các phương án và giải pháp để tối ưu hóa hoặc cải thiện hệ thống, đồng thời đảm bảo rằng nó tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định chuẩn hóa.
Tư vấn xây dựng báo cáo ESG (môi trường, xã hội, quản trị), thuận lợi gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu. Khách hàng đánh giá được hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và thường ưu tiên khi lựa chọn nhà cung ứng.
Tích hợp, áp dụng công nghệ số vào hệ thống quản lý để nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lý, nâng cao năng lực, sức cạnh tranh của doanh nghiệp và tạo ra các giá trị mới.
Tư vấn giúp tổ chức tuân thủ và triển khai các yêu cầu theo tiêu chuẩn GMP, được pháp luật và quốc tế công nhận là đảm bảo an toàn trong lĩnh vực sản xuất, chế biến và đóng gói thực phẩm, dược phẩm và nhiều loại sản phẩm tiêu dùng khác.
Chi phí và chất lượng không thể tách rời khi nói về quản lý doanh nghiệp. Chi phí ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh, trong khi chất lượng ảnh hưởng đến hình ảnh của doanh nghiệp và sự hài lòng của khách hàng. Sự cân đối giữa hai yếu tố này đòi hỏi sự nhạy bén và sự tỉ mỉ trong quyết định.
.png)
Dịch vụ tư vấn của OMPQI về áp dụng 7 công cụ thống kê trong quản lý chất lượng không chỉ giúp doanh nghiệp và tổ chức cải thiện hiệu suất mà còn đảm bảo rằng họ có sự hiểu biết sâu rộ về quá trình làm việc của mình.
Hiểu về dịch vụ Tư vấn Nâng cao hiệu suất tổng thể thiết bị - TPM, Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về phương pháp TPM và cách nó có thể được áp dụng để đạt được sự tối ưu hóa trong hoạt động sản xuấ
KPIs có vai trò vô cùng quan trọng. KPI vừa là chỉ số đo lường hiệu quả của chiến lược kinh doanh vừa là thước đo hiệu suất làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp.
OMPQI - một trong những công ty hàng đầu về tư vấn quản lý và tối ưu hóa quá trình - đã phát triển dịch vụ tư vấn Lean 6 Sigma độc đáo và hiệu quả.
Tiếng Việt
English
中国
日本語
한국인
Tất cả