Tư vấn xây dựng báo cáo ESG (môi trường, xã hội, quản trị), thuận lợi gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu. Khách hàng đánh giá được hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và thường ưu tiên khi lựa chọn nhà cung ứng.
Tích hợp, áp dụng công nghệ số vào hệ thống quản lý để nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lý, nâng cao năng lực, sức cạnh tranh của doanh nghiệp và tạo ra các giá trị mới.
Tư vấn doanh nghiệp lập báo cáo kiểm kê theo nghị định 06/2022/NĐ-CP hoặc ISO 14064, tuân thủ pháp luật và yêu cầu từ đối tác, khách hàng, thu hút đầu tư ESG.
Dịch vụ đánh giá Sự hài lòng nhân viên chính là thước đo để doanh nghiệp nắm bắt được nguyện vọng, góp ý của nhân viên từ đó có biện pháp cải tiến về chính sách, môi trường làm việc,.. để giữ chân người tài.
Bằng sự chuyên nghiệp, khoa học và đội ngũ chuyên gia am hiểu, OMPQI sẽ hỗ trợ khách hàng chứng minh được năng lực sản xuất, cung cấp dịch vụ cho đối tác để tạo ra những giá trị thương mại lớn hơn nữa với đối tác.
OMPQI cung cấp dịch đánh giá bên thứ 2 cho những đối tác muốn tìm kiếm nhà cung cấp uy tín, đảm bảo được yêu cầu của các bên quan tâm. OMPQI chuyên đánh giá về năng lực sản xuất, chất lượng, môi trường, an toàn lao động, trách nhiệm xã hội và tuân thủ pháp luật.
Hướng dẫn áp dụng tạo ra năng suất xanh và văn phòng xanh, thay đổi hành vi của nhân viên, sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên năng lượng, giảm tác động tiêu cực lên môi trường.
Chương trình đào tạo hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 giúp học viên/nhân sự có kiến thức và kỹ năng xây dựng, duy trì, cải tiến hệ thống QMS tại công ty theo tiêu chuẩn ISO 9001.
Chứng nhận 5S là một tiêu chuẩn quan trọng để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và tiến bộ hơn của một doanh nghiệp.
Tư vấn giúp tổ chức tuân thủ và triển khai các yêu cầu theo tiêu chuẩn GMP, được pháp luật và quốc tế công nhận là đảm bảo an toàn trong lĩnh vực sản xuất, chế biến và đóng gói thực phẩm, dược phẩm và nhiều loại sản phẩm tiêu dùng khác.
Mục tiêu khóa học Nâng cao hiệu suất tổng thể thiết bị - TPM là giúp Học viên nắm được khái niệm và nguyên tắc của TPM, Học biết được lợi ích khi áp dụng phương pháp TPM, Nắm được rõ các tổn thất của thiết bị và nhận biết được chúng, Giúp doanh nghiệp hiểu và áp dụng TPM trong quản lý thiết bị
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý chi phí chất lượng, học viên sẽ hiểu cách tối ưu hóa chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng, từ việc đo lường chất lượng đến ứng phó với các rủi ro có thể ảnh hưởng đến chi phí.
Tiếng Việt
English
中国
日本語
한국인
.svg)
Tất cả