Tri thức và giáo dục

"Năng suất xanh" là một khái niệm đang trở nên ngày càng quan trọng trong thế giới ngày nay, khi chúng ta đang đối diện với những thách thức về môi trường và bền vững. Nó đề cập đến sự kết hợp giữa tăng cường năng suất và tạo ra giá trị kinh tế trong việc sử dụng tài nguyên hạn chế và hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường.

Công nghệ đã và đang làm thay đổi một cách đáng kể cuộc sống và công việc của người lao động trên toàn cầu. Sự phát triển không ngừng của công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và nhiều lĩnh vực công nghệ khác đã tạo ra một loạt các tác động đối với người lao động.

Sản xuất thông minh (Smart Manufacturing) là một mô hình sản xuất dựa trên sự kết hợp của các công nghệ tiên tiến như Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT), máy học (Machine Learning), tự động hóa và các hệ thống thông tin.

Đánh giá năng lực sản xuất là quá trình đánh giá khả năng của một tổ chức trong việc sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ. Nó bao gồm xác định và đánh giá các yếu tố quan trọng như thiết bị, quy trình sản xuất, nhân lực, quản lý, và quy trình kiểm soát chất lượng

Phương pháp 5S xuất phát từ Nhật Bản và đã phát triển từ những năm 1960. Nó xuất phát từ nỗ lực của các công ty Nhật Bản để cải thiện hiệu suất sản xuất và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả hơn. 5S ban đầu được thể hiện như là một phần của chương trình quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và tăng cường hiệu quả sản xuất (Lean Manufacturing) mà Nhật Bản đã áp dụng sau Thế chiến II.

Trong môi trường doanh nghiệp ngày nay, vai trò của quản lý cấp trung không chỉ giới hạn trong việc điều hành công việc hàng ngày mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì sự thành công của tổ chức. Quản lý cấp trung đóng góp quan trọng để đảm bảo sự liên kết giữa mục tiêu chiến lược và hoạt động hàng ngày

Ứng dụng khoa học và công nghệ trong quản lý sản xuất có thể mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho doanh nghiệp, từ việc tối ưu hóa quy trình sản xuất đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng hiệu suất lao động.

Trong Cách mạng Công nghiệp 4.0, thiết bị sản xuất đóng một vai trò vô cùng quan trọng và cần thiết. Cách mạng Công nghiệp 4.0 tập trung vào sự kết nối, tự động hóa, thông minh hóa và tận dụng dữ liệu để tạo ra sự cải tiến đáng kể trong quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng.

Trong thời đại số ngày nay, tri thức đã trở thành một tài sản vô cùng quý giá và có vai trò quan trọng không thể phủ nhận. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và internet, tri thức đã trở thành một yếu tố cơ bản định hình và thúc đẩy sự phát triển toàn cầu.

Trong thời đại Cách mạng Công nghiệp 4.0, lãnh đạo đối mặt với nhiều thách thức mới và cơ hội phát triển đội ngũ và doanh nghiệp. Để thành công trong việc định hình tương lai cho doanh nghiệp trong ngữ cảnh này, lãnh đạo cần phải trang bị một loạt kỹ năng đa dạng và linh hoạt